Aéroports

 

 


 

Le cabinet Collet Consulting assiste les directions générales d’aéroports dans :

 

  • l’analyse stratégique de leur positionnement,
  • la définition de leurs objectifs à court, moyen et long terme,
  • la mise en place de leurs actions de marketing stratégique,
  • l’optimisation de leurs investissements,
  • l’élaboration de leurs business plans,
  • l’élaboration de leurs politiques environnementales,
  • la préparation des documents destinés à l’autorité publique concédante,
  • la préparation des documents destinés aux différentes parties prenantes aéronautiques dans le cadre des procédures de consultation des usagers,
  • la préparation des documents destinés aux interlocuteurs institutionnels du territoire desservi,
  • l’animation de séances internes de brainstorming stratégique,
  • la mise au point et la réalisation de sessions de formation sur mesure.

Ces prestations reposent sur une collaboration personnalisée avec l’équipe en place.

Dans ce cadre, la valeur ajoutée de Collet Consulting repose notamment sur:

  • Une vision complète, dûment segmentée et prospective des déterminants de l’offre et de la demande du transport aérien commercial de passagers et de fret et de l’aviation d’affaires,
  • Une vision complète de l’activité aéroportuaire proprement dite, y compris dans ses composantes de gestion domaniale, de développement d’activités commerciales non aéronautiques,
  • Une vision complète et une réelle expérience dans le domaine de la planification aéroportuaire à long terme,
    Une connaissance à jour des réglementations françaises et européennes applicables nourrie par un dialogue suivi avec les autorités compétentes,
  • Une capacité de benchmarking fondée sur une bonne connaissance des aéroports européens, sur le suivi de leurs statistiques, de leurs comptes de résultats et de leurs ratios financiers,
  • Une maîtrise éprouvée des concepts et méthodes de l’analyse stratégique,
  • L’expérience d’études de stratégie aéroportuaire dans différents pays européens et une bonne connaissance de la situation dans les pays du sud de la Méditerranée,
  • La conviction que chaque aéroport justifie un modèle économique sur mesure en fonction du territoire qu’il dessert.

Voir aussi :

Les références du cabinet Collet Consulting
L’expertise de François Collet Consulting

 
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